「核心提示」
不是寧德時代不夠好,而是市場的大勢變了。
作者 | 陳法善
編輯 | 劉楊
今年前三季度,寧德時代賺了645.3億元,同比增長31.60%,平均每天淨賺2.3億元,卻換來股價大跌、市值腰斬。
10月21日,三季報公布後的首個交易日,寧德時代A股低開低走,收盤下跌12.03%,單日市值蒸發超過1400億元。港股同步重挫11.41%,A+H總市值跌破1.1萬億元。如果從5月7日467.35元的歷史高點算起,五個多月時間裏,“寧王”股價已經腰斬,跌幅超過50%。
是業績爆雷了嗎?三季報顯示,寧德時代營收依然強勁,同比增速近六成,但亮眼的數據背後,淨利潤增速回落至14.54%,增收不增利的困境隱約可見,引發市場用腳投票。疊加車企“錢都被寧德時代賺走了”“去寧德化”的抱怨,寧德時代開始走下坡路了嗎?
1、增收不增利
如果只看營收和利潤的規模,“寧王”依舊強得可怕。前三季度,公司營收4421.37億元,同比增長56.19%;歸母淨利潤645.30億元,同比增長31.60%,是A股最賺錢的公司之一。但如果只看三季度,就不難發現其中的隱患:當季營收1652.21億元,同比增長58.58%,創歷史新高;歸母淨利潤212.46億元,同比僅增長14.54%,環比下滑5.77%。
今年一至三季度,寧德時代單季營收增速分別爲52.46%、56.9%、58.58%,逐漸加速;淨利潤增速卻只有48.55%、36.4%、14.54%,加速下滑。二者的“剪刀差”,從一季度不足4個百分點,拉大到三季度的44個百分點以上。
壓力最先落在毛利上。三季度,寧德時代收入環比增加約174億元,毛利卻從342.2億元微降到341.8億元,電池賣得更多,卻幾乎沒有多賺錢。單季毛利率20.69%,同比下滑5.1個百分點、環比下滑2.46個百分點。
這是不是寧德時代在降價搶單?從財報和券商拆解看,答案沒那麼簡單。在東吳證券看來,利潤被持續擠壓,根源不在於主動降價。一方面,動力電池普遍採用成本加成定價模式,鋰價下行時,電池報價聯動調整,帶來的成本紅利順着定價機制流向車企,很難留在電池廠商的利潤表裏。
另一方面,則是9月起恢復徵收的電池消費稅、出口退稅率下調帶來的新增稅負,侵蝕盈利空間。
其中,電池消費稅自9月1日起恢復徵收(2015年起曾免徵),鋰離子電池按2%徵收,單季稅金及附加直接跳到22.1億元,而二季度只有約6.9億元、去年同期不到6億元;前三季度稅金及附加35.39億元,同比增長92%。出口退稅率下調的影響則主要計入營業成本,不在稅金及附加裏。2027年1月1日起,出口退稅率將從6%降至0;2027年9月1日起,消費稅率將從2%翻倍到4%,進一步拉高稅收成本。
與此同時,低毛利的儲能訂單佔比持續提升,部分此前鎖定低價的儲能長協訂單集中在本季度交付,進一步拉低整體盈利水平。對此,寧德時代在業績說明會上表示,低價儲能長協訂單的交付高峯已過,四季度交付量將明顯下降。
壓制利潤的另一重要原因,則是主動投入和一次性計提。前三季度,寧德時代研發費用185.17億元、增長22.9%,單三季度就比二季度多花約10億元。而碳酸鋰價格大跌,也導致計提資產減值大幅增加。雖然說研發是爲下一輪技術周期主動花錢,減值跟着鋰價走,未來或許會反向修復,但都實打實壓住了當期利潤。
此外,匯兌損失也在拖累利潤:前三季度財務費用帶來的淨收益,從去年同期的約70億元降至14.5億元。
經營現金流同樣面臨挑戰。前三季度,經營活動現金流淨額616.25億元,同比下降23.60%,其中三季度單季只有約14億元,而去年同期在220億元左右。截至9月末,公司存貨1447.7億元,較年初增長53.15%;應收賬款1129.12億元,增長47.78%,合計超過2500億元被“鎖”在庫存和客戶賬期裏。
另一邊,公司從三季度起主動縮短對上遊供應商的付款賬期,三季度末應付賬款較6月末減少約220億元,預付款項增加約37億元,這也是單季經營現金流驟降的重要原因。
對此,寧德時代稱,存貨主要是發出商品,周轉天數穩定,並不存在銷售不暢;縮短供應商賬期屬於階段性安排,預計持續兩三個季度;儲能從賣電芯擴展到賣系統,確認收入周期拉長。雖然邏輯上成立,但市場選擇“先跌爲敬”。
2、客戶在用訂單投票
成本側的賬,無論消費稅、研發還是減值,都還能在財報和業績說明會裏回應,但市場側的賬,卻沒那麼容易算清楚。
最直接的變化,是客戶在用訂單投票。今年以來,“去寧德化”正從一句口號變成車企的集體動作。
理想6月推出的新款L8首次搭載自研電池(理想設計、欣旺達等代工),寧德時代退出該車型供應名單;理想還拿出26.5億元增資欣旺達動力、成爲其第二大股東;最走量的i6在四季度也推出搭載自研5C電池的“無寧德版本”。小米推出“龍甲電池”,牽手欣旺達與中創新航;小鵬把電池包和系統集成收回自研;連長期以寧德時代爲主力供應商的問界,M6純電版也定點了國軒高科的電池包。
車企集體“叛變”,首先是出於成本的考量。2026年上半年,理想汽車綜合毛利率只有9.5%,去年同期還是20.3%;上半年淨虧損39.8億元,而去年同期盈利17.4億元。“新勢力”銷冠零跑汽車,上半年毛利率只有11.7%。
而電池佔整車成本的三到四成,當車企不賺錢時,必然會計算電池的成本。扶持二供、拿回電池定價權,本質是給自己爭取一塊降價空間。零跑算過,自研自制部分已覆蓋整車成本的65%,相比外採能節省約10%的成本。
供貨周期的錯配,也在倒逼車企找“備胎”。最典型的例子要數理想,爆款車型i6曾因“核心零部件”供應不足出現明顯交付延遲,理想隨後引入欣旺達作爲i6的第二家電池供應商。寧德時代方面的解釋是,理想對電芯的安全標準高於國標,生產周期更長;也有觀點認爲,理想自身的產能規劃才是主因。
但無論如何,一個只屬於理想的非標電芯,在產能緊張時就得和其他客戶爭搶產線。相比之下,二線廠能給的,則是更快的響應、更靈活的賬期。
車企敢於換供應商,更深的背景是話語權在變。過去,高端車標配三元鋰,寧德時代也樂於用“三元鋰即高端”的敘事維護高端電池的溢價。今年4月21日的寧德時代超級科技日上,首席技術官高煥在介紹第三代麒麟電池時還公開喊話:“25萬元以上的純電車選用磷酸鐵鋰,就是變相減配”。
但這套敘事正被比亞迪的二代刀片改寫。3月5日,二代刀片發布,首批就裝上仰望U7、U8、騰勢Z9GT等自家高端車型,新車大唐也在發布會上首秀。與此同時,刀片電池早已外供小米、奔馳等品牌,8月二代刀片又正式外供,拿下紅旗下一代純電平臺的定點,而這些品牌的售價並不便宜。
此外,欣旺達、中創新航、國軒高科等廠商憑借相近的性能和品質,開始靠價格和賬期搶單,其中一些已經開始賺錢。今年上半年,欣旺達動力營收155億元,仍虧損3.24億元;中創新航營收270億元,淨利潤15.23億元,同比翻番;國軒高科淨利潤13.86億元,同比增長278%。
這也是市場最擔心的,即需求還在,但份額和定價權正在被分走,“寧王”賺錢變難了。
3、市場在定價什麼?
業績預期差、資產減值、匯兌波動,或許是可逆的;而產業趨勢一旦走過拐點,就沒那麼容易掉頭。動力電池這個曾經高增長的行業,正切換到成熟產業的邏輯,寧德時代作爲龍頭,率先承受從超額利潤走向均值回歸的過程。
最顯著的變化,是行業天花板開始顯現。據乘聯會統計,9月,新能源乘用車零售108.4萬輛,同比下降16.7%,零售滲透率67%。同期乘用車零售整體同比下滑28%,新能源雖然跑贏大盤,也已由增轉降;在67%的滲透率高位上,再靠替代燃油車實現高增長已越來越難。
被視爲第二增長曲線的儲能,國內1-9月新增裝機(按GWh計)同比僅增約6%,中信建投已把今年國內大儲新增裝機預測下調至230-250GWh。不過,寧德時代自身的出貨仍在高增,三季度電池銷量超過260GWh,市場擔心的是這樣的增長還能持續多久。
花旗在研報中援引諮詢機構ZE Consulting的數據稱,10月前五大電池廠排產環比僅增加1%,遠低於預期的7%,旺季不旺。需求一旦降速,競爭的性質就變了,過去供不應求,話語權在電池廠;現在產能過剩,車企的腰杆就硬了。
需求降速的影響,會在消費稅的分攤上體現出來。新增成本最終由誰承擔,考驗的不是稅率本身,而是議價權。
在業績說明會上,寧德時代表示,正與客戶溝通分擔稅費影響。如果後續談判不暢,毛利率壓力仍會持續。而對車企來說,扶持二供、三供,給自己留後路,正是爲了在談判桌上不必替電池廠承擔這筆稅費。9月恢復徵收的2%只是開始,真正的考驗是明年稅率翻倍後的長協續約價格。
財報裏另一個數字同樣值得玩味。前三季度,寧德時代投資收益90.66億元,同比增長73%,其中對聯營合營企業的收益佔了大頭。
另據彭博社援引知情人士的消息,在DeepSeek近期完成的約1000億元新一輪融資中,寧德時代是最大的投資方之一,但相關各方均未回應。這筆投資發生在三季報期後,並不在前三季度的投資收益裏,卻說明寧德時代的對外投資版圖還在擴張。當一家制造龍頭的利潤裏投資收益越來越重,市場自然會重新審視它的估值。
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