作者|張媛
9月21日，貴陽銀行公告，因正威系等一系列被告暫無可執行財產，一筆本金15.84億元及相應利息、罰息、復利的債權被法院裁定終止本次執行程序。
值得注意的是，貴陽銀行曾爲這筆授信設置了三重擔保，除了正威集團實控人王文銀手裏的16套房產，其他的擔保措施都沒有起到實質性作用。而這16套房，歷經一拍、二拍、變賣均沒有處置成功。
終本執行意味着大概率清收無果，而這位號稱坐擁10萬億億資源的“世界銅王”給金融機構挖的債坑可不止這一個。
三重擔保竟無財產可執行
貴陽銀行2021年的這筆16億的授信，三重擔保分別是：第一，與深圳正威集團、王文銀、劉結紅、華威聚酰亞胺籤訂《最高額保證合同》，四方提供最高額連帶保證責任；第二，與深圳正威集團、深圳市誠威新材料、魏紫姚黃紅木藝術品、正威科技（深圳）、鞠皖蘇籤署《最高額抵押合同》，這五方以名下合計16套深圳房產提供最高額抵押擔保；第三，與深圳正威集團、正威國際集團籤署《最高額質押合同》，兩家公司以持有的相關股權提供最高額質押擔保。
從上述合同可以看出，可以直接處置的就是位於深圳的16套房產，但這些房產的評估價只有1.6億，連10%的債務都覆蓋不了。盡管如此，今年5月29日，貴陽銀行在司法拍賣平臺上分兩批掛拍盡量挽損。
其中，位於深圳農科商務辦公樓6套辦公房一拍、二拍均流拍，9月7日變賣，依然無人接盤。此外，還有天御香山花園8套住宅、漢士達華庭8套別墅共計10套房，拍賣結局同上。
那麼擔保方正威集團呢？正威集團位列2023年世界500強第124位、中國企業500強第37位、中國制造業企業500強第8位…… 2022年實現營業額逾6000億元的巨無霸企業，無論從資產規模還是營收上看，正威集團的盤子都比恆大多多了。
但眼下正威集團和王文銀都處於“水深火熱”之中。
截止今年9月，深圳正威自身累計執行總額約166億元，未履行金額約139億元，大量案件處於終本狀態，而王文銀多次被列爲失信被執行人、限制高消費。此外，其境內外股權、土地、產業園大面積凍結查封，福建福安、浙江平陽、江蘇如皋等多地產業園爛尾、停工、土地被收回。
10萬億“世界銅王” 幻滅
現年58歲的王文銀是正威集團的創始人。憑借旗下企業宣稱的超高銅礦儲量，被冠上“世界銅王”之稱號。
其1968年出生於安徽安慶偏遠山村，但卻在1989年以超出錄取線50分的成績考入南京大學天文系，成爲全村走出的第一個大學生。
大學期間，因經濟拮據，他幾乎將所有時間投入圖書館，廣泛涉獵經濟、管理類書籍，爲日後從商積累了知識儲備。1993年畢業後，王文銀放棄了科研相關工作，南下深圳闖蕩，從最基礎的電纜銷售做起，憑借敏銳的市場嗅覺和敢闖敢拼的性格，迅速在有色金屬貿易領域站穩腳跟。
1997年，亞洲金融危機成爲王文銀人生的第一個重要轉折點。在行業普遍收縮產能、規避風險之際，他做出了逆勢擴張的“豪賭”——不僅沒有縮減業務，反而加大投入搶佔市場份額，這一決策讓他在危機過後收獲了超額回報，積累了創業的第一桶金。
1999年，王文銀正式創立正威國際集團，以銅材貿易爲核心業務，逐步構建起從原材料採購到產品銷售的供應鏈體系。又在2003年非典、2008年全球金融危機中兩次復制“逆勢擴張”策略，趁行業低谷期低價並購資產、擴充產能，正威集團的規模隨之快速壯大，逐步形成了以有色金屬爲主業的產業布局，王文銀也憑借對外宣稱的海量銅礦儲備，贏得了“世界銅王”的稱號。
2010年後，正威集團進入瘋狂擴張期，商業版圖不再局限於銅業，而是向半導體、新能源、產業園開發等多個領域跨界。彼時，正威對外宣稱在全球20多個國家擁有多座礦山，銅礦總儲量高達2400萬至3000萬噸，資源價值超10萬億元，掌控全球5%-10%的銅礦產能。
依託這一“萬億礦產”噱頭，正威集團的營收數據一路飆升，2021年以7000億元營收反超華爲，登頂廣東民企榜首，2022年營收進一步增至7200億元，連續多年躋身世界500強，最高排名第68位。
在資本市場，王文銀的身家也一度飆升至1100億元，躋身全球富豪榜前列，各種榮譽加身，包括“全球最具創造力的華商領袖”“中國經濟年度人物”等，商業傳奇被反復傳頌。
恆大成爲壓到駱駝的
最後一根稻草
正威集團看似龐大的營收規模，實則依賴“左手倒右手”的關聯交易，據披露，正威7000億營收中93%來自內部關聯企業的商品流轉，2021年對應的淨利潤僅1億元，利潤率不足0.01%，遠低於行業平均水平。
所謂的“萬億礦產資源”更是缺乏實證支撐，中國地質科學院等機構的研究論文中，從未將正威列爲海外銅礦收購的主要參與者，公開渠道也查不到其礦山的具體位置、開採記錄，其電解銅反而主要依賴外部採購，“世界銅王”的神話更像是停留在PPT上的營銷噱頭。與此同時，正威集團在全國多地大舉布局產業園，以“高科技產業項目”爲幌子低價拿地，再將土地、廠房抵押給銀行獲取貸款，但多數產業園建成後長期閒置，從未真正投入生產，基本上就是圈地融資的工具。
而對恆大的千億豪賭成爲壓垮駱駝的最後一根稻草。2017年，王文銀被房地產行業的高利潤吸引，斥資50億元入股恆大，成爲其第三批戰略投資者。他對許家印深信不疑，累計向恆大注資超1000億元，還將正威集團旗下營口、宜春等地的多家房地產公司，甚至自己持有的正威集團股權質押給恆大，深度綁定雙方利益。
恆大2018年度戰略合作夥伴高層峯會上的合影，左二至左五分別是王文銀、孫亮、許家印、張近東 來源：新浪財經
王文銀甚至寫下“許家印卓越且偉大”的藏頭詩。然而2021年恆大暴雷，正威集團的千億投資瞬間化爲泡影，本金與恆大相關的工程款、材料款均無法收回。而此時的正威已被關聯交易和產業園融資掏空現金流，面對巨額債務窟窿，完全無力招架，資金鏈徹底斷裂。
正威集團在全國範圍內20多個項目也出現巨大資金缺口，多數項目承諾投資百億卻實際落地寥寥，山東棗莊、安徽潛山等地的產業園爛尾。
拿不出有效方案
2023年10月，王文銀卸任深圳正威（集團）有限公司法定代表人、董事長、總經理全威（銅陵）銅業、安徽精威高導新材料等多家核心子公司的重要職務。
隨後，王文銀本人也多次因企業債務被限制高消費。盡管部分限高令短期解除，但頻繁的司法風險、供應商紛紛要求現款現貨、旗下上市公司股價持續低迷之下，使正威即便2025年全球銅價處於十年高位，同行企業賺得盆滿鉢滿，也無法享受行業紅利。
截至目前，正威集團僅見零星資產轉讓，並無大規模、系統性償債動作，更無系統性債務重組方案。
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丨時間：10月24-25日（周六、日）
丨地點：杭州市
丨費用：4200元/人，3人及以上4000元/人
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