文|唐辰 2024年“周傅”同臺 圖源:獵豹活動現場
周鴻禕“摔重”了一段恩怨。
10月11日,360集團創始人周鴻禕發布視頻透露,自己在進行抱石攀巖時,意外從約3米高處墜落,導致左膝粉碎性骨折。他表示,接下來兩三個月的出差和線下活動都將取消。
這本來就是個普通意外,圈裏人道聲保重就過去了。
但第二天凌晨,一張獵豹移動董事長傅盛的朋友圈截圖流傳出來,這條動態就八個字:「蒼天有眼,鴻膝當碎」。
傅盛深夜疑發朋友圈:蒼天有眼 圖源:網絡截圖
文案明顯帶着幸災樂禍的意味,巧妙嵌入周鴻禕名字裏的 “鴻” 與受傷的 “膝”。
目前,這條朋友圈疑似已刪除,傅盛本人也未就此公開回應。但外界還是很費解,傅盛又在凌晨喝了點酒麼?
如果爲真,那這就是他今年第二次酒後對周鴻禕“放狠話”了。
今年3月20日凌晨,傅盛在多個微信羣裏點名周鴻禕,直指對方曾承諾歸還至少一億元欠款,卻未兌現,還把他刪了好友。
他說,“有個xx良心發現,說還你至少一個億,讓你停止香港的官司,你同意了。然後等自己A股上市後,再怎麼問都不回答,你覺得到底是誰的問題。”
當天,周鴻禕以360公司的名義回應,企業家打造個人影響力,要靠產品和用戶價值,而不是依賴情緒表達或話題炒作,“對於謠言和失實信息,360集團已啓動證據保全,並將通過法律途徑依法處理。”
四天後的3月24日,傅盛又在凌晨發布小作文,向周鴻禕致歉,並稱事情的起因其實很簡單,“那天晚上喝了點酒,想給老周(周鴻禕)打個電話敘敘舊,結果半夜老周沒接電話掛掉幾次後刪了我。一時衝動,就在我們都在的羣裏發了那些話。”
他還打感情牌,補了一句:“那些年跟着老周一起打仗的日子,是我職業生涯最寶貴的記憶。”
喝完酒罵人,酒醒了道歉。這套流程,圈裏人看了也都會心一笑。
二人曾“和解”過。2024年1月,傅盛辦了一場AI大模型發布會,周鴻禕意外現身站臺,二人同臺聊了一多小時。
那是他們決裂十多年後第一次公開同臺,有媒體稱之爲“世紀大和解”。周鴻禕還在臺上說“過去的事都不算事,要往前看”,還誇傅盛“這些年認知有很大進步”。
當時,外界真以爲他們一笑泯恩仇了。但這場“和局”,本質是生意層面的一次握手。他們都在往大模型和網紅企業家IP的風口上擠,“冤家宜解不宜結”的劇情,最能吸引到喫瓜羣衆的關注,有關注就有流量生意可以做。
結果,傅盛僅過了兩年又往周鴻禕身上扎了兩刀,他是真咽不下一口“怨氣”。
事實上,這兩人不是普通老板和舊部,或者師徒關系。
早在2003年,25歲的傅盛進入周鴻禕的3721公司,並一路跟到雅虎中國、奇虎。
那幾年,周鴻禕的全部心思在搜索上,要跟百度掰手腕。安全衛士是沒人管的邊角項目,傅盛帶着兩三個人接了手,把插件查殺、漏洞修復、一鍵清理打包成一個小白看得懂、易上手的產品。
短短兩年間,這款免費殺毒軟件迅速積累過億用戶,爲360奠定了安全領域的霸主地位。傅盛也因此被譽爲“360安全衛士之父”,被視爲周鴻禕的嫡系愛將。
然而,搜索的仗並不好打,周鴻禕久攻不下,安全衛士就成了全村的希望,最早搜索即奇虎,後來搜索+360即奇虎,最後360即奇虎。
產品一旦變成公司的命根,做出這個產品的人就成了不穩定因素。也就是俗稱的,“功高蓋主”。
或因業務理念分歧,還有權力、利益分配等矛盾,傅盛最終於2008年從360離職,並籤署了18個月競業協議。
其條款包括:不能加入跟奇虎競爭的公司,創業後不能招奇虎員工,永遠不能公開講不利於奇虎的話。
據說,360公司創始人之一齊向東勸他,協議就是個過場,半年內不做安全就沒事,傅盛信了。
期間有個細節,2008年4月,周鴻禕讓傅盛負責360員工的股票分配,但沒定比例。傅盛提了個方案:把安全團隊和搜索團隊拉平,佔總體股份2%。
周鴻禕被激怒,回了一句:你不能拉團隊來跟我講條件。
據傅盛早年口述,他當場急哭了,並在後來總結,周鴻禕想說的其實是:“先承認皇權,之後才有合作。”
2009年9月,傅盛的競業期還沒過,便在雷軍的支持下,創辦可牛影像,後與金山安全合並爲獵豹移動,直接殺入周鴻禕的網絡安全核心腹地,兩人就變成直接競爭對手。
後來,據傅盛口述,周鴻禕給雷軍遞過話,不要給他投資。雷軍自然沒聽,還回嗆周鴻禕,你都投了多少前金山員工,我爲何不能投前360員工?
流傳很廣的雷軍與周鴻禕合影 圖源:網絡
2010年11月,雷軍力主把金山安全和可牛合並,傅盛出任金山網絡CEO,也就是後來的獵豹移動。
他還拉來馬化騰助陣,2011年騰訊投了傅盛2000萬美元。3Q大戰打得最兇時,金山網絡跟QQ電腦管家搭夥,正面硬頂360全家桶。
後來,周鴻禕還在手機業務上與雷軍上演過“小3大戰”,雙方高管在微博上相互指責超過十個回合,言辭激烈。
周鴻禕甚至直接約架雷軍,雷軍竟然回應。
小米首部授權傳記《一往無前》中提到,雷軍爲了這次約架進行了認真的部署,他讓黎萬強帶領市場部幾位同事到朝陽公園東門踩點,並認真研究約架時的站位和撤離路線,準備大幹一場。
由此來看,這不是簡單的反目,是兩撥人火並,傅盛跳反站到了對立面的隊伍裏。同樣是怨氣,在周鴻禕這兒就變成, “我的人跑到對面陣營去了”。
周鴻禕當時的微博罵得挺髒,“恭喜騰訊,本來已經穿了鐵褲衩,現在又養了條狗。”
2011年,360在香港高等法院起訴傅盛,指控利用機密資料開發可牛免費殺毒、違反保密責任、挖走工程師。
今年3月他說的“至少一個億”,指的就是這場官司。
也是那些年,傅盛說過一句話:周鴻禕教導我,爲了產品你要見佛殺佛,我在這家公司橫衝直撞,就是因爲相信他的理念。結果,我自己被殺掉了。
今天兩人的位置早不在一個量級,2025 年三六零前三季度營收60.68億元,獵豹移動同期折合人民幣8億出頭,市值不到巔峯期的二十分之一。
在我看來,兩人之間的症結不在於錢,而在於名分。傅盛的職業生涯,有兩次在最要緊的位置上做出成功的項目,一次是360安全衛士,還有一次是獵豹上市。
但沒有一次他拿到了“主角”的署名。前者外界多歸功於周鴻禕,傅盛是打工人。他自己後來也稱,“360到今天的發展,周鴻禕的功勞是第一位的,我從來也沒爭過”;
後者是2014年獵豹上市,看着是傅盛翻盤了,但投票權直到2017年之後才陸續轉到他手裏。有評價甚至稱, 傅盛踩中了所有熱點,獵豹移動仍沒有爆點。
換句話說,他總能讀懂別人棋盤上的那步妙手,但自己並不是掌控棋局走向的執子者。
這可能就是他這輩子都繞不過的心結。
前 奇虎360首席架構師李釗曾在爆料傅盛離職內情時認爲,傅盛把毀掉360當成了自己的人生目標。
如今,二人又在AI賽道上相遇,境況各有不同,但都不太如意。
傅盛自己的腿也摔過。今年大年初一滑雪,髖關節脫臼,拄了六周拐。三月的分享會上,老周還當衆提過他,腿部骨折仍在“養龍蝦”。
這次周鴻禕摔了腿,他蹦出八個字。狠,輕佻,分寸越界。若以周鴻禕的風格,要麼不搭理,要麼哪天直播時輕描淡寫帶一句。
兩個糾葛最深的人,一個人受傷,一個半夜在朋友圈罵街,怨念深沉,但誰都沒贏,誰也沒打算先低頭。
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