事實正在發生，過程正在進行。
文 | 華商韜略 華之光
10月27日，2026《胡潤百富榜》發布。41歲的梁文鋒以2800億元首次上榜，直接排進全國第七，是今年所有新面孔裏最富的一個。
兩年前，他在一次專訪裏說：當這個社會讓硬核創新的人功成名就，羣體性想法就會改變，“我們只是還需要一堆事實和一個過程”。
現在，他自己成了其中一個事實。
【01】
2025年1月28日，農歷除夕，廣東湛江吳川市覃巴鎮米歷嶺村。
村裏掛起了好幾條紅橫幅。一條寫着：“熱烈祝賀文鋒成爲家鄉的驕傲，歡迎回家！”另一條寫着：“熱烈歡迎文鋒爲家鄉增光添彩！”
村口石碑旁，村民搭起一座雙喜拱門，對聯是：
“文鋒回鄉傳佳績，鄉村振興添動力。”
除夕的8天前，DeepSeek-R1發布；除夕的前一天，DeepSeek應用衝上美國蘋果商店免費榜第一，全世界都在打聽這家中國公司和它的創始人。
被橫幅迎接的，就是全世界都在打聽的，也是很多能叫出一大堆中國商業大佬名字的中國網友都很陌生的——DeepSeek創始人梁文鋒。
同鄉說他比較內向，過年回家一般不怎麼出門。回村前一天下午，他還和舊時同學一起踢了場足球。大年初一上午，他就離開了村子。
他走後，遊客一撥一撥地來，在村口石碑和拱門前拍照。
一個粵西的小村子，因爲一個讀書人，成了打卡地。
這是梁文鋒出生的地方。1985年，他生在這裏，父母都是小學語文老師。
90年代的廣東，遍地是賺錢的機會，讀書卻不是什麼被推崇的事。常有家長跑到他家裏，跟當老師的父親聊孩子的前途，聊來聊去，意思差不多：
讀書沒啥用。
在“讀書沒用”的空氣裏長大的梁文鋒，卻偏偏是個讀書的料。
初中時，他就已經把高中數學學完，開始啃大學數學。
初中班主任容先生記得，這個學生“數學思維能力很強”，性格文靜，卻不是書呆子，學習有自己的一套方法，也懂得勞逸結合。
2002年，17歲的梁文鋒以吳川一中高考狀元的成績考進浙江大學，讀電子信息工程。然後，他繼續在浙大讀研，專業是信息與通信工程，師從項志宇，做機器視覺。碩士論文，研究的是一種魯棒的PTZ攝像機目標跟蹤算法。
那是中國高校擴招之後、工科人才成批湧出的年代。千千萬萬的工科生，從小城和村鎮出發，走進大學，再走進工廠、實驗室和互聯網公司。
梁文鋒只是其中一個。
不同的是，他很早就認定了一件當時沒什麼人信的事。
【02】
2008年，全球金融危機。
這一年，還在浙大讀研的梁文鋒就堅信，人工智能一定會改變世界。
在當時，這是一個不被認同的想法。深度學習還沒出圈，AlexNet還要再等四年，“人工智能”更多停留在論文和科幻裏。
梁文鋒不在乎別人怎麼看，自己相信的，自己就去做。
2008年起，他和同學一起積累市場行情數據，琢磨用機器學習做全自動量化交易。據報道，最初的本金只有8萬元。
2010年碩士畢業，他也沒想着找個好的工作，而先在成都做過一些創業嘗試，最後決定用自己的想法去做金融。
最初那幾年，沒有公開信息記錄，沒有融資新聞，有的大概也就是一個年輕人守着行情數據和代碼，一年一年地試。
當時，梁文鋒心裏的標杆，是美國量化傳奇西蒙斯的文藝復興公司。而且，他真就奔着對方的路徑去走：2013年，和浙大校友徐進創辦雅克比投資；2015年，成立了後來大名鼎鼎的量化交易公司——幻方。
“幻方”二字，取自中國古代洛書裏的九宮圖。它指的是一種把數字排成正方形方陣，讓每行、每列和兩條對角線上的數字之和都相等的數學結構。
那一年4月，中證500股指期貨上市，中國量化投資有了更趁手的工具。一個時代的窗口，正好對上一個準備了七年的人。
窗口也伴着風浪。幻方成立的同一年夏天，A股劇烈震蕩，隨後股指期貨交易被大幅限制，不少量化團隊就此掉隊。
活下來的，靠的不是運氣，而是比別人多攢下的那幾年數據和模型。
2016年10月，幻方用GPU跑出了第一份由深度學習生成的交易倉位。此後幾年，幾乎所有策略都交給了AI模型。
真正讓同行看不懂的，是他買卡，賣英偉達的GPU。
“從最早的1張卡，到2015年的100張卡、2019年的1000張卡，再到一萬張，這個過程是逐步發生的。”梁文鋒說。2019年，幻方拿出近2億元做“螢火一號”，搭載1100塊GPU；2021年，又砸下10億元建“螢火二號”。
一家量化私募，囤這麼多算力做什麼？
連他自己也說，更多是出於好奇心，好奇AI能力的邊界在哪裏。
他打過一個比方：“一件激動人心的事，或許不能單純用錢衡量。”就像家裏買鋼琴，一來買得起，二來是因爲有一羣急於在上面彈奏樂曲的人。
2021年，幻方管理規模一度突破千億元，隨後業績回撤，開始主動收縮規模。外界看到的是一家量化巨頭的起落，很少有人注意到，那上萬張卡還在。
一年後，美國對華高端芯片出口管制落地。
到2023年，國內除了幾家互聯網大廠，手裏有上萬張A100的，幾乎只有幻方。當初被看成怪癖的好奇心，成了中國大模型最早的一批底牌之一。
【03】
2023年7月，杭州深度求索成立，品牌叫DeepSeek。
一家做量化的公司去做大模型，很多人第一反應是：爲什麼？
梁文鋒的回答很幹脆，這是一個怎麼做的問題，而不是爲什麼做的問題。在他看來，通用人工智能可能是下一個最難但也最有價值的事之一。
他後來的解釋是：“過去很多年，中國公司習慣了別人做技術創新，我們拿過來做應用變現，但這並非是一種理所當然。這一波浪潮裏，我們的出發點，就不是趁機賺一筆，而是走到技術的前沿，去推動整個生態發展。”
他管團隊的方式，也和行業不一樣。“我們沒有KPI，也沒有所謂的任務。”組織扁平，誰有想法，就可以調資源去試。
他招人的方式，同樣另類。核心技術崗位，基本是應屆生和畢業一兩年的年輕人，看能力不看經驗，標準一直是熱愛和好奇心。
“V2模型沒有海外回來的人，都是本土的。前50名頂尖人才可能不在中國，但也許我們能自己打造這樣的人。”
他不但要帶領這樣的人做出自己的原創，而且還要做出優勢。核心是，讓大模型加速成本下降，也加速走向普及與普惠。
2024年5月，開源的DeepSeek-V2發布，輸入價格打到每百萬tokens 1元，各家大廠被迫跟進降價，業內開始感嘆鯰魚效應。
但梁文鋒說：“我們不是有意成爲一條鯰魚，只是不小心成了一條鯰魚。”
那年夏天，他罕見地接受專訪，而且罕見地高調：大家常說中國AI和美國有一兩年差距，但真實的差距，是原創和模仿之差；過去三十多年的IT浪潮裏，中國基本沒有參與到真正的技術創新裏；中國也要逐步成爲貢獻者，而不是一直搭便車。
他不迷信對手：“OpenAI也不是神，不可能一直衝在前面。”也不打算關上門：“我們不會閉源。”在他看來，開源更像一種文化行爲，而不是商業行爲。
他還說，DeepSeek面臨的問題從來不是錢，而是高端芯片被禁運。
卡不夠，就在算法上摳。2024年12月，DeepSeek-V3發布，技術報告列出的訓練成本是557.6萬美元。
2025年1月20日，DeepSeek-R1正式發布，全球開源。同一天下午，梁文鋒坐進了李強總理主持的專家、企業家座談會會場。
幾天後，DeepSeek-R1衝上了美國蘋果商店免費榜第一；也讓美國最大市值公司，有了史上最大的市值增發。讓白宮、硅谷、華爾街，一起追問：
一家只有一百多人的中國團隊，是怎麼做到的？
被卡脖子的地方，最後長出了卡脖子的人都不會的本事。
一時間，國運級模型，公司，乃至個人，都被戴在了梁文鋒和深度求索的頭上。
2月17日，梁文鋒再次出現在民營企業座談會上。一個幾年前圈外幾乎沒人知道名字的量化私募老板，成了中國科技自主創新最受關注的面孔之一。
這一年9月，R1的論文登上《自然》封面，梁文鋒是通訊作者。
年底，他入選《自然》年度十大科學人物，理由之一，是DeepSeek把模型權重和完整訓練方法都擺上了桌面。
在頂尖AI公司普遍收緊技術細節的年頭，一家中國公司把自己的“配方”公開給全世界檢驗。
這是自信，是宣言，也是貢獻。
【04】
2026年，DeepSeek的節奏明顯變快了。
4月24日，V4系列發布並開源，旗艦版參數達到1.6萬億，百萬上下文成爲標配，並宣布將適配華爲昇騰算力。
兩年前，梁文鋒還說，錢從來不是問題，公司不着急融資，但今年卻拿錢拿到手軟：首輪融資約510億元，其中梁文鋒個人出資約200億元。
第二輪規模，據報道已一路加到近千億元。而且，公司已在籌備科創板上市， DeepSeek的年化收入也已經達到10億美元量級。
在一個算力就是彈藥的賽道上，這不是改變初衷，而是不能輸在彈藥上。
兩年前，梁文鋒曾在一次專訪裏說：當這個社會讓硬核創新的人功成名就，羣體性想法就會改變，“我們只是還需要一堆事實和一個過程”。
今年，胡潤榜上全榜有160多位企業家的財富來自AI；而在2019年及以前，以AI爲主業的上榜者一個都沒有。和梁文鋒一起首次上榜的，有宇樹王興興、智譜唐傑、MiniMax閆俊傑，都是硬核創新者。
三十年前，有家長坐在他家裏，勸當老師的父親：讀書沒用。三十年後，村裏人在村口拉起橫幅、搭起拱門，等那個讀書的孩子回家。
事實正在發生，過程正在進行。
【參考資料】
[1]胡潤研究院：《2026胡潤百富榜》
[2]暗湧Waves：《揭祕DeepSeek：一個更極致的中國技術理想主義故事》
[3]36氪：《瘋狂的幻方：一家隱形AI巨頭的大模型之路》
[4]吳川市人民政府網：《轟動硅谷！DeepSeek創始人，開掛的AI天才來自湛江》
[5]《自然》（Nature）：DeepSeek-R1論文及“2025年度十大科學人物”
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