文 | 張佳儒

2023年5月，馬雲在內部會議上以諾基亞、柯達爲鏡，拋出一句警示：企業從行業標杆到死亡，半年到一年就足夠了，在互聯網行業這個速度可能會更快。

彼時，阿裏正處於發展的拐點，電商主業遭遇強勁競爭，拼多多與興趣電商持續擠壓市場空間。2023年一季度，包括淘寶、天貓在內的中國商業業務營收同比下滑3%，淘寶和天貓的在線實物商品GMV同比錄得中單位數下降。危機感撲面而來。

當年第四季度，阿裏巴巴美股市值最大中概股的地位被挑戰，不少市場聲音將其視作阿裏走向沒落的信號。面對外界唱衰，馬雲罕見表態：“阿裏會變，阿裏會改。”

三年倏忽而過，如今阿裏業績企穩回升。從最新二季度財報來看，AI雲商業化加速突進，電商基本盤穩住現金流，資本市場信心持續修復，阿裏穩坐美股市值最大中概股的位置。

更爲關鍵的是，阿裏的底層增長引擎已完成切換，從過去高度依賴“電商消費”，轉向“AI+雲”的智能服務驅動。

支撐這場關鍵轉型的核心人物，正是阿裏第一代程序員、技術背景最深厚的CEO吳泳銘。2023年，吳泳銘在阿裏深陷質疑之際臨危受命，接連落下“數刀”，開啓大刀闊斧的戰略重塑。

技術底色下，被低估的創業者

吳泳銘身上最鮮明的標籤是技術，但很少有人注意到，他同樣是一名兼具商業洞察力與資本視野的連續創業者。

1996年，剛從浙江工業大學計算機系畢業的吳泳銘，正在爲找工作發愁。有一天，他在報紙上看到一則招聘程序員的消息，他很感興趣，帶着自己寫的幾個Java小程序就去參加面試。面試觀叫馬雲，他當時還在運營“中國黃頁”。

1999年，馬雲又創辦了阿裏巴巴，畢業三年仍略顯青澀的吳泳銘，成了阿裏的技術總監。在杭州湖畔花園，馬雲召集“十八羅漢”勾勒互聯網藍圖時，吳泳銘身着白上衣、戴着眼鏡，坐在馬雲身旁。

長期以來，“技術”始終是吳泳銘身上最鮮明的標籤。從簡歷上看，自2004年12月起，他擔任支付寶首席技術官。2008年9月，他擔任淘寶首席技術官，一手夯實阿裏電商與支付兩大根基的技術底座。

不止深耕技術研發，吳泳銘多次擔當內部拓荒者，主導多個創新業務從零到一的落地。

2005年11月，吳泳銘擔任阿裏媽媽業務部總監，並在2007年12月晉升爲總經理。在他的帶領下，阿裏媽媽搭建了面向全網的開放式營銷平臺，並迅速打開了市場，鏈接了百萬商家。

此外，2011年10月，吳泳銘擔任阿裏巴巴集團搜索、廣告及移動業務的負責人。2015年4月至2020年3月擔任阿裏健康董事長。在阿裏期間，吳泳銘還主導過UCWeb、高德地圖、陌陌等投資並購。

走出阿裏，吳泳銘既是創業者，也是投資人。2015年8月，他創辦了元璟資本，投資先進技術、企業服務和數字醫療領域。理想汽車、塗鴉智能、法大大、聚水潭等知名公司背後，都有元璟資本的身影。

在阿裏，懂技術的人才不難找，懂商業、通資本的精英也不計其數，但能將三者融會貫通，既對前沿趨勢保持嗅覺，又與馬雲、阿裏風雨同舟近三十載的人，恐怕唯有吳泳銘。

這種“技術+商業+資本”的復合素養，讓吳泳銘成爲了阿裏轉型期最佳的接班人。

2023年9月10日，吳泳銘就任阿裏新任CEO，成爲阿裏首位技術出身的CEO。9月12日，吳泳銘發布全員信並在結尾寫下這樣一句話：

“以創業心態，不沉溺過去，不墨守陳規，阿裏將在AI時代繼續獲得巨大發展，創造更多價值。”

向內揮刀，給阿裏換一套增長引擎

上任後的吳泳銘向內“連揮三刀”，對阿裏的組織架構、資產版圖與增長引擎進行系統性重塑。

這場重塑從“人”開始。在全員信中，吳泳銘就表示，4年內，要讓85後、90後作爲主力管理者刷新業務管理團隊。

2023年12月，吳泳銘兼任淘天集團CEO後，迅速提拔6位年輕管理者直管淘天集團核心業務。2024年底，阿裏成立電商事業羣時，39歲的蔣凡出任CEO統管全局。

上任後，吳泳銘還對阿裏的資產版圖進行了果斷的“斷舍離”。他上任前，阿裏正推進“1+6+N”分拆及阿裏雲、菜鳥、盒馬的獨立上市計劃，但他接棒後果斷踩剎車，叫停了阿裏雲在內的三個上市計劃。

與此同時，銀泰百貨、高鑫零售等非核心資產被阿裏相繼出售。這一系列看似“收縮”的動作，實則是爲了更精準地“聚焦”，錨定於“電商+AI雲”的雙核陣型。

在這套新底盤之上，“AI驅動”被置於前所未有的戰略高度。

吳泳銘不僅親自掛帥阿裏雲智能集團董事長兼CEO，更在2025年2月宣布了一項超越過去十年總和的投資計劃：未來三年投入超3800億元建設雲和AI基礎設施。

2025年9月的雲棲大會上，吳泳銘將阿裏雲全新定位爲“全棧AI服務商”，致力於爲客戶提供從底層AI雲基礎設施，到中間層AI開發平臺與大模型，再到上層AI應用及行業解決方案的全鏈路、一站式AI服務。

重注之下，成效顯現。2026財年（2025年4月1日至2026年3月31日），阿裏收入10236.70億元，同比增長3%。中國電商集團（淘寶、天貓、閒魚等）全年收入 5542.17 億元，是阿裏壓艙的基本盤。

財報中最大的亮點在於，雲智能集團（阿裏雲）成爲阿裏新增長引擎，收入1581.32億元，相比上財年 1180.28 億元，實現34%的大幅增長。

2027財年第一季度（2026年第二季度），阿裏收入同比增長9%。AI雲與算力服務同比大幅增長45%；疊加AI實驗室與應用板塊16%的增速，AI商業化落地持續提速。

吳泳銘還爲阿裏勾勒了長期藍圖。今年3月的財報電話會上，吳泳銘提出，五年內，雲和AI商業化年收入將從1000多億人民幣大幅增長至1000億美元（約6900億人民幣）。

就在9月22日舉辦的雲棲大會上，吳泳銘又釋放重磅信息：到2032年，阿裏雲運營的全球數據中心規模將超過20GW。

有分析師據此測算，若按每GW對應約120-150億美元收入估算，到2032年阿裏雲外部收入有望突破1萬億元人民幣。

數字背後昭示一個事實：阿裏的轉型遠未結束。當不少企業還在探討AI商業化能不能跑通的時候，吳泳銘已經用一整套改革方案，推動阿裏從一家依賴消費電商的平臺企業，轉向AI與雲計算驅動的科技實體。