今年 3 月，在最高法院推翻唐納德·川普總統的《國際緊急經濟權力法案》(IEEPA) 關稅並為將 1000 億美元的進口稅重新分配給美國進口商鋪平道路後不久，美國貿易代表傑米森·格里爾分享了他對這些公司應該如何處理這些湧入的現金的想法。
格里爾告訴記者：“如果我是這些公司，他們以某種方式獲得了這筆意外之財，那麼他們應該做的最重要、最明智的事情就是將其作為獎金發給員工。” CNBC.
看來有些公司已經聽取了格里爾的建議。自 5 月以來，美國財政部已向企業發放了超過 1,000 億美元的退款，許多企業發誓要降低價格或償還債務。然而，少數人正在將現金返還給員工。
在上个月的第二季度收益报告中，家居用品品牌Williams Sonoma表示，将向符合条件的员工分配1000万$的一次性付款给401 (k)账户， “以表彰他们在IEEPA关税方面的努力。”
總裁兼首席執行官勞拉·阿爾伯 (Laura Alber) 在財報電話會議上表示：“我們非常高興能拿回這筆錢，並能夠用其中的一部分獎勵我們的員工。” “他們做瞭如此出色的工作。”
TJX 收到了總計 3.31 億美元的關稅退款，同樣將把總退款的一部分用於支付員工額外工資。
發言人表示：“由於這些關稅退款，該公司為全球符合條件的員工增加了 1.12 億美元的年終激勵薪酬和酌情獎金費用。” 財富 在一份聲明中。
美國公司和消費者都密切關注關稅退款流程，特別是在聯準會的研究顯示他們是關稅成本的首當其衝之後。儘管沃爾瑪和聯邦快遞等公司承諾透過降低價格或直接回扣來補償消費者因關稅相關的通貨膨脹，但向員工提供關稅退款現金的非常規決定表明進口稅對美國公司產生了多麼普遍的影響。
稅務基金會高級經濟學家亞歷克斯·杜蘭特（Alex Durante）表示：“企業在如何調整關稅方面有很多不同的利潤空間。” 財富。 “如果他們願意的話，他們可以將所有這些轉嫁給消費者，他們還可以減少投資，他們可以減少招聘，他們可以削減某些雇主福利和補償形式。我認為這也許只是另一種思考方式。”
