二代豆包手機，還沒解決舊問題

來源 | 伯虎財經（bohuFN）

作者 | 楷楷

近日，努比亞NaviX Ultra正式開售，其是首款搭載字節旗下豆包手機助手消費者版的機型，也被稱爲“二代豆包手機”，起售價爲5999元，國補後爲5499元。

距離第一代豆包手機亮相不到一年，字節和努比亞就端出了量產的第二代豆包手機，當中難免透露着急迫。但放在當下的AI手機混戰裏看，也不難理解。

過去一年，手機正在成爲端側AI的重要載體，榮耀、vivo、OPPO紛紛把AI助手作爲新機核心賣點，階躍星辰等大模型公司也躍躍欲試。大洋彼岸，OpenAI也在着手打造自己的手機硬件。

誰都想在這輪AI革命裏拿到先機。不過外界最好奇的是，一代豆包手機帶着“手機替人辦事”的願景出發，卻被多款主流APP封殺，二代手機要如何解決這個問題？

字節沒有給出滿分答案。不少博主實測發現，目前二代豆包手機在很多常用APP中還是受到限制。近日，部分網友用二代豆包手機登錄王者榮耀被強制踢下線，更引起了熱議。

盡管豆包手機帶着新規則重新出發，但願意交出生態的APP仍是屈指可數。只要生態方仍手握否決權，那麼，牆外的人就很難真正走進來。

01 仍未邁過“生態坎”

當然，二代豆包手機也有進步的一面。

目前來看，二代豆包手機交出了一份不錯的首發成績單，官方透露，其首銷銷售額一秒破億。

從各大媒體和博主的測評中，二代豆包手機也有不少肉眼可見的改善。

外觀上，整體機身變得更輕便，機身側面設置了一枚AI鍵，用戶單擊、雙擊就能直接啓動不同的AI功能，整個操作過程更加流暢，還能通過指紋鎖解鎖安全和隱私問題。

而在用戶最關心的AI功能方面，二代豆包手機則有驚喜，也有失望。

驚喜的是，一代豆包手機最大的亮點，即用戶可以一句話調用AI助手，二代豆包手機不僅能幹，而且幹得更有“腦子”。

在B站博主“小白測評”的視頻裏，用戶提出“幫我叫一輛去XX的車”，豆包手機就能自動執行任務，確認地址並發起下單。

其還能幫用戶跨APP進行機票、酒店預訂；根據用戶指令搜索音樂、書籍等；豆包手機更深度打通飛書，可以總結開會錄音、生成PPT、文檔等，一臺手機就幫用戶辦公。

而且，二代豆包手機在執行這些常規任務時，也比上一代手機更智能、更主動。

比如用戶下達指令後，豆包會自己判斷要不要啓動深度思考模式；豆包的記憶力也變得更好，它可以檢索用戶手機裏的存量數據，爲用戶提供更個性化的服務……

但遺憾的是，二代豆包手機依然無法在所有APP裏暢行無阻。

在一代豆包手機的演示中，用戶下達命令，手機便能自動在購物APP中比價並將商品加入購物車，用戶僅需完成最後的付款操作。

但二代豆包手機目前僅能在指定購物平臺上執行以上操作；想點外賣的話，淘寶閃購、美團、京東均不支持下單操作；想給小紅書、微信朋友圈點贊，豆包手機也顯示任務失敗。

簡單來說，許多主流APP依然對豆包手機設置了限制。網友戲稱，這大概是一臺字節專用機，無論是點外賣、看視頻，還是聽歌，都得依靠字節生態APP來執行。

這道豆包手機遲遲邁不過去的“坎”，正是不同APP之間的生態圍牆。

豆包手機想成爲用戶辦事的唯一入口，但每一個APP都想將用戶留在自己的入口，這不只是入口之爭，更是利益之爭。

豆包手機的解法是從“硬闖”變成“敲門”。

就在發布會召開前兩天，豆包手機助手官方發布了 “屏幕自動化操作聲明協議（SAEP）”，把能否進入APP的選擇權交給第三方應用。

簡單來說，豆包手機能不能調用APP，將取決於三步：

第一步，看APP有沒有採用MCP（模型上下文協議）或A2A（智能體對智能體）協議，如果雙方已經達成協議，豆包將不打開界面，而是直接把需求發給APP，豆包只反饋結果。

第二步，如果雙方之間沒有協議，豆包手機將遵循SAEP規則，APP可在頁面、業務意圖、操作類型三個層面聲明邊界，豆包手機將在允許範圍內執行任務。

第三步，如果APP明確拒絕豆包手機接入，那麼豆包手機將只會幫用戶打開APP，用戶需要手動執行任務。

這一次，豆包手機放低了姿態，在更嚴格的合規框架下，由手握生態能力的第三方APP決定豆包手機能幹多少，能幹得多深入。

02 各家有各家的賬單

可是，二代豆包手機將主動權交出去之後，其能辦成的事也變少了，它身上最有吸引力的賣點，也成了一句不能完全兌現的承諾。

但對於豆包手機而言，這也是無可奈何的選擇。

從一代到二代，豆包手機想做的事情沒有變過：它想成爲用戶的AI助手，替用戶操作整個手機，讓手機從一個需要人手動操作的工具，變成一個聽懂話、辦成事的超級管家。

這個願景很美好，可想要搶奪這個位置的Agent、平臺和智能硬件，實在太多了。每個玩家都有自己的生意經，在沒算清楚成本賬之前，誰也不可能真正敞開生態迎接對手。

但是，這筆生意是可以談的。

APP想要守住自己的入口，但它們也覬覦字節系的龐大流量。所以，APP會封殺不經許可直接殺入的一代豆包手機，卻可以坐下來跟二代好好談判。

在目前的實測中，豆包手機依然無法在淘寶、支付寶、美團、微信、小紅書等主流APP上直接進行操作，但通過SAEP，也爲日後接入這些APP留下了餘地。

至於豆包手機最終能否加入生態、能調用多少的功能，就要看彼此能拿出多少的合作誠意。

QuestMobile數據顯示，2026年6月，豆包月活躍用戶達到3.82億，字節系流量有望能爲交易類APP帶來新的增量。

但字節系掌握了更多的用戶畫像和購物偏好，對用戶交易流向的影響也會越來越大，對於字節的直接競爭對手而言，這筆賬恐怕沒那麼容易算清。

有意思的是，微信在今年已陸續向華爲、榮耀、小米、OPPO、vivo等開放了A2A能力，但在這份合作名單上，卻沒有努比亞和豆包的名字。

但顯然，豆包手機並不想放棄AI手機這個故事。

事實上，豆包手機想要“替用戶辦事”，並不一定需要一款手機。目前，豆包的交易模塊已經陸續接入電商、本地生活、出行等領域，用戶通過豆包APP，也能實現“一句話辦事”。

可這個模式也有自己的天花板，那就是豆包的能力再強，也是寄居在別人的硬件裏。豆包能讀多少數據、調多深的系統接口等，統統不由自己說了算。

所以豆包必須給自己造一具“身體”。有了自己的硬件，它才能掌握最高管理權限，能完整讀取用戶數據、理解上下文，才有機會掌握下一代智能交互的定義權。

只是，這個位置不僅有豆包手機，還有其他手機廠商、智能硬件廠商，阿裏等大模型企業也通過和硬件廠商合作，爭奪這個“入口”。

手機廠商守在硬件入口，第三方APP守着生態入口，AI手機和Agent希望往前一步，代替用戶完成“找入口”這件事，就不得不直面這兩道坎。

要麼自己從零開始將系統、生態到AI智能全部打造一遍，要麼坐下來談合作，互相讓渡一部分權力，換取一張入場券。

03 手機控制權“花落誰家”

當然，這不是豆包手機一家正在經歷的問題，所有想掌握入口的Agent，面前都橫着同樣的兩道坎。

這也是爲什麼過去半年，大模型廠商和手機廠商的跨界合作越來越密集，因爲單打獨鬥的話，誰都翻不過這兩座山。

可新的問題隨之出現，如果Agent始終無法突破APP的生態圍牆，消費者就很難真正獲得一個“一句話調用一切”的AI助手。

那麼，AI手機還是Agent落地的最佳形態嗎？

一個參照來自海外。今年9月，Meta發布個人AI助手Muse，上線一周，其已登上美國App Store免費榜第一位。

它的火爆不是因爲技術和體驗有多顛覆，而是解決了上一代雲端Agent的通病：“龍蝦”看似什麼都能幹，卻什麼都不夠好用。

因此，Muse被設計成獨立APP，免去安裝門檻；通過獨立虛擬機解決安全和記憶問題；還給用戶送免費Token，主要靠交易抽成回本；

最重要的是，Muse找到了真正能留住用戶的場景，其主要負責收發郵件、填寫表單、預訂旅行等這類面向普通大衆的任務。它的爆紅，也證明了消費級Agent的巨大潛在需求。

但問題是，國內Agent卻很難單純復制Muse的路徑。不是因爲國內Agent不夠聰明，而是控制權根本不在Agent手裏。

在海外，郵件和信用卡支付是基礎設施，網頁間不存在太多的利益關系，Muse能以更低的摩擦成本完成任務。

但在國內，移動互聯網早把這些服務塞進了幾個超級APP裏，Agent想幫用戶執行任務，就會先碰到“生態牆”，想讓Agent辦事反而變得更加曲折。

但樂觀地看，當下國內APP割據的局面雖然混亂，但也意味着每一個生態都能獨立完成“社交+內容+功能+支付”的閉環，只要將生態接口打通，“手機替人辦事”便不只是願望。

只是，要踏出這第一步，注定不會容易。

這一點豆包手機心知肚明。據媒體報道，二代豆包手機整體備貨約20萬臺，首批不足10萬臺，從預期出貨量來看，豆包手機仍只是一塊“試驗田”。

但即便如此，也不意味着其他手機廠商和大模型廠商就能掉以輕心。豆包手機帶着問題而來，也旨在通過產品迭代來解決問題。

說到底，當下AI手機面臨的最大問題不是工程問題，而是生態問題。

豆包手機能調用多少家的生態，取決於字節的能拿出多少籌碼，只要給出足夠的耐心和誠意，當下的利益格局就有機會重新調整。

入口是面子，扎根是裏子。Agent只有真正滲入用戶的日常和辦公，才能握住比入口更牢固的控制權。

因此，豆包趕在其他手機廠商密集發布新品的窗口入場，至少能給消費者多一個選擇和參照。關於哪家AI更好用的問題，豆包手機也是一個值得被檢驗的答案。