馬化騰、楊植麟、林若曦、黃源浩……如果你仔細翻看中國科技企業的創始人名錄，會發現這些名字，基本都來自同一片土地——潮汕。
最近，一張“潮汕科技創業者地圖”正在互聯網上流傳。
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馬化騰、楊植麟、林若曦、黃源浩……如果你仔細翻看中國科技企業的創始人名錄，會發現這些名字，基本都來自同一片土地——潮汕。
最近，一張“潮汕科技創業者地圖”正在互聯網上流傳。
中國AI圈最炙手可熱的名字裏，楊植麟必佔一席。
其一手創辦的月之暗面（Kimi），成立三年估值直奔500億美元，單輪融資35億美元超募三倍，投資人排隊打款。
中專生林喆把商米科技送上港交所400億市值，黃源浩的奧比中光拿下全球3D視覺前三。
早年從騰訊到TCL，從李嘉誠到劉鑾雄，從地產帝國到零售江湖；現在又從AI到衍生科技，潮汕人的身影無處不在。
當年的潮汕商幫，以開雜貨鋪、做玩具廠、搞地產商貿聞名，印象裏是那些精於算賬、善於抱團的“實體店老板”，老一輩靠着人脈和現金打天下。
現在潮汕人，他們不再只做實體生意，而是開始做技術、做平臺、做科技產品。
這個曾經被貼着“做生意厲害但搞不了高科技”標籤的地方，突然成了中國科技新貴們的“黃埔軍校”。
很多人都說，潮汕不是盛產小老板嗎？
確實，傳統潮汕商人有三大特點：敢賭、抱團、重信義。
他們喜歡做“看得見現金流”的生意，對回款周期短、周轉快的行業尤其偏愛。這也是爲什麼過去幾十年，潮汕人大量集中在批發、零售、餐飲、地產等領域。這些生意門檻低、來錢快，但天花板也低。
但新一代潮汕商人，不再滿足於“賺快錢”，而是開始布局長期投入、耐心等待回報的賽道。
潮汕人骨子裏就有投資意識。
上一代覺得開鋪子賺錢，就送孩子學做生意；這一代看到知識變現的槓杆更大，就砸錢砸資源搞教育。
別看老一輩潮汕人經常被貼上“讀書無用、早點經商”的言論，真實情況是過去二十年，潮汕是全廣東最卷教育的地區之一。
以汕頭金山中學爲代表的名校，常年向清華、北大、華五輸送頂尖生源。
楊植麟就是金山中學出身，汕頭的理科狀元；王世全、盧策吾等一衆科技創始人，也都是潮汕名校一路考出來的學霸。
老一輩潮商積累的資本和網絡，爲新一代提供了“敢賭”的底氣；潮汕人骨子裏的“抱團”傳統，也在科技創業中變成了“產業協同”和“資源互補”。
比如在深圳的潮汕企業家圈子裏，大家都是互相投資、互相站臺、互相介紹客戶。
是幾十年代際更迭裏，教育觀、商業觀、資源網絡上的升級，把潮汕人的經商天賦，嫁接到了科技賽道。
對於潮汕孩子來說，“老板思維”也是刻在骨子裏的。
潮汕有句俗話“寧願訓地底，都要做老細（讀：寧願睡地板，也要做老板）”
別人講願景、講故事、畫藍圖，潮汕創業者上來先算三件事：能不能落地、能不能賺錢、能不能規模化。
傳統潮商靠宗族、同鄉織起信任網絡，做生意先看是不是自己人，資金周轉、貨源對接要靠熟人背書。
這套玩法到了科技時代，非但沒失效，反而升級了。
從《給阿嬤的情書》中就能看出，潮汕人對於情義的看重有多深。
楊植麟創業，潮汕前輩的資源、同鄉投資人的錢主動找上門；王世全和盧策吾聯手，既是校友也是老鄉。
融資寒冬裏，同鄉商幫就是最硬的關系，東拼西湊，比別人更容易攢夠啓動資金。
拉長時間看，今天的科技新貴不是突然冒出來的，潮商五百年間三次躍遷，都是靠着“經商爲上、抱團發展”的文化基因。
所以到了第三代，潮商的賽道直接頂到了科技最前沿。
AI大模型、激光雷達、自動駕駛、具身智能，全是技術壁壘最高、資本最密集的賽道。
和父輩比，他們學歷更高、視野更國際化、有更好的技術環境，但變的只是生意的外殼，不變的依然是潮商的內核。
當然，我們也不必過度神化“潮汕幫”。
名單裏有成功者，背後當然有更多沒跑出來的創業者。
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