國慶假期正在火熱進行中,如果用一個詞來概括今年國慶文旅市場,我認爲是“融合”。文化、旅遊、商業、科技正在打破邊界,不斷催生新的消費場景。
先看趨勢。今年國慶假期,據交通運輸部預測,國慶7天假期全國出行人次將達到21.3億,日均約3億人次。某平臺數據顯示,每10位遊客中就有1位選擇將中秋、國慶合並連休,近半數連休遊客出遊時長超過8天。超長假期也讓跨省遊、深度遊明顯升溫,縣域和小衆目的地持續走熱。遊客從“看景”轉向“入景”——人們願意爲一場演出、一項非遺、一條老街奔赴一座城。文旅消費正從“門票經濟”轉向“停留經濟”,從“一次性打卡”轉向“沉浸式體驗”。

那麼,融合到底怎麼融?目前有三條路徑。
第一,內容融合,讓文化可體驗。文旅融合的關鍵,是把文化變成產品、場景和情緒價值;簡單貼文化符號到景區,遠遠不夠。比如,今年國慶假期期間,寧夏西夏陵更進一步優化融合體驗——遊客不僅能看文物,還能在木活字印刷體驗館親手蘸墨、鋪紙、拓印,感受西夏文字韻味;浙江湖州西塞山則把茶文化體驗課做成外籍遊客的“新入口”,國慶期間國外客佔到景區總客流四分之一以上。可見,文化是魂,旅遊是體。但魂和體最終都要落到人身上——遊客願意來、願意留、願意再來,才真正做到融合。
第二,場景融合,讓城市成舞臺。融合同樣發生在街區、商圈、場館和夜色裏。湖南黔陽古城把格鬥賽場搬進千年古巷,古樸城樓下搭起擂臺,青磚黛瓦與動感賽場形成“古今交融”的反差場景;濟南大明湖則推出“明湖夜酌嘉年華”,整合精釀酒水、草坪演藝和文創非遺,讓夜遊從“看一眼”變成“待一晚”。遊客爲什麼願意多住一晚?因爲有得看、有得玩、有得買、有得分享。融合做得好,流量就能變留量,人氣就能變財氣。
第三,機制融合,讓資源成閉環。政府給政策,市場做產品,平臺導流量,商戶提供服務。成都“春熙票根”打通機票、演出票與餐飲酒店;此前,江蘇推出“一票通行、全省惠享”,在南京看完演出,持票根可去蘇州遊園林、到揚州品美食。眼下,北京站、北京北站、豐臺站同步推出票根聯動,憑高鐵票根可兌換吉祥大戲院觀演折扣;浙江麗水推出“一張機票遊麗水”,憑抵達機票享景區、住宿、美食、租車多重優惠,還能憑“浙BA”球票、高鐵票在百餘家商圈聯盟店鋪享受折扣,等等。表面是促銷,深層是打通文旅、商業、交通之間的壁壘。機制通了,文化資源才能轉化爲旅遊產品,旅遊流量才能轉化爲消費增量。

貴陽:民衆在森林裏的咖啡館度過假期時光
總之,文旅融合追求“文化+旅遊”的化學反應,超越簡單的物理疊加。它需要以文塑旅、以旅彰文,用文化提升旅遊品質,用旅遊放大文化價值。未來文旅競爭,不只看有多少景區,更看能不能提供有文化、有溫度、有記憶的體驗。誰能把在地文化變成可感知、可參與、可傳播的內容,誰就能贏得下一個假期。
假期還在繼續,期待更多地方把融合做深做實,讓遊客從“看景”到“入景”,從“過客”到“常客”。

晶採觀察,下期見!
編審:伍剛
統籌:王薇 趙淨
記者:王晶
剪輯:李自然
設計:湯宇玲
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