國慶假日經濟從“拼客流”到“拼體驗”

預計21.3億人次跨區域流動，日均約3億人在路上，單日峯值達到3.4億。鐵路單日發送旅客超2440萬人次創歷史新高，高速首日車流7100萬輛次……今年國慶，假日經濟再次呈現火熱圖景。

人，確實大規模出門了。

但如果只盯着這個數字，你就錯過了今年國慶最大的變化。

今年國慶真正的看點，不在客流量本身，而在每一張消費券花出去之後，流向了哪裏。

錢的第一個重要流向，是小團。

平臺監測數據顯示，短時目的地小團搜索熱度同比增長超110%，相關旅遊產品預訂量同步攀升。2026年暑期，傳統20人以上大團預訂下降18%，2-6人家庭小團增長132%。

“特種兵”式旅遊正逐漸成爲過去式，這屆遊客大多大交通到達一地後，選擇途中2、3個城市爲“據點”住宿，再往周邊城市自駕遊。每個城市住的時間更長、玩得也更加深入。去哪兒旅行數據顯示，10月1日，兩成遊客已住進第二城，甚至第三城的酒店。

品類細分的背後，是消費者用錢包投票。消費者不再願意被塞進一輛50人的大巴，從一個景點被運到另一個景點。

錢的第二個重要流向，是手藝。

今年國慶最耐人尋味的消費趨勢，是“學手藝”取代“拍照片”，成爲新的文旅消費硬通貨。國慶首日，含“沉浸式演出”“煙花秀”“夜遊”標籤的景區門票搜索量同比增長超五成。

如，河北唐山河頭老街景區則憑借水上夜遊和實景演藝，讓遊客仿佛“穿越”入畫，熱度同樣躋身TOP5；北京頤堤港冬季花園“藝坊新境”主題展覽將自然、藝術與城市生活相融，勾勒未來濱水生活圖景，多元場景持續釋放消費活力。洛陽古城國慶高峯期在崗妝造人員約5000位，每套平均插7到9支發簪，一天消耗二十多萬支發簪。

這不是簡單的“體驗經濟”標籤能概括的。當一個00後願意在一個小城住下來，花半天時間跟非遺代表性傳承人學扎花燈、學做紫陶，他和這座城市的連接方式就變了。