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大促底層邏輯劇變:AI話語權超廣告,重塑雙11商家競爭格局

圖/IC photo

2026年雙11大戰未至,行業格局已提前重塑。告別往年單純的流量補貼、價格競爭,今年各大頭部電商平臺統一切換賽道,將人工智能確立爲大促核心增長引擎。阿裏、抖音、快手、京東全線收緊大促準入與流量分配規則,徹底打破“AI是高端商家專屬工具”的固有認知,AI經營能力正式成爲所有商家參與雙11的硬性標配,不懂AI運營,將直接錯失本次大促核心流量與增長紅利。

這場全行業的AI迭代絕非平臺跟風造勢,而是消費市場底層邏輯劇變催生的必然升級。《2026 年二季度中國消費者消費意願調查報告》顯示,79.4%的消費者在購物前會先諮詢豆包、DeepSeek等AI工具,AI對消費決策的影響力達到43.7%,首次超過傳統媒體廣告的42.6%。

用戶行爲從“主動搜索商品”轉向“AI問答式決策”,意味着商家的核心競爭力徹底改變,商品能否被AI精準識別、高效解讀、優先推薦,直接決定店鋪能否在大促中獲得曝光、實現成交。

至此,2026年雙11正式告別粗放式流量紅利時代,邁入AI精細化經營的技術競爭新階段。過去商家拼貨源、拼價格、拼人力,如今比拼的是AI適配能力與智能化運營效率。今年雙11的核心勝負手已然清晰:誰能熟練用好AI工具、適配 AI消費新生態,誰就能搶佔大促增量、掌握行業主動權。

平臺商家大會連開,AI從“給工具”走向“給結果”

各大平臺已經把這種用戶側的變化直接落地到大促商家工具當中。天貓上線AI作戰室與升級版生意管家,可智能診斷貨品短板、預判爆款趨勢;抖音、快手推出全域AI投放與內容生成工具,助力商家批量產出短視頻、直播素材;京東依託京麥AI經營中心,推動店鋪運營、用戶運維、流量匹配的全流程智能化升級。值得注意的是,多數平臺的基礎AI經營工具均面向商家免費開放,意在降低中小商家上手門檻,倒逼整體商家羣體完成智能化轉型。

最近的一次升級來自京東。9月23日,京東宣布升級京麥AI經營中心,整合超級助手、AI專家、全鏈路AI診斷、三方工具市場、商家自建工具五大模塊,匯聚60餘款AI工具,並支持商家自行搭建個性化工具。京東發布首批京麥AI專家團,商家用自然語言向AI專家提問即可完成批量處理、自動巡檢、智能搭建等動作。

京東集團SEC副主席、京東集團CEO許冉今年首次披露,推動商家生態繁榮是京東的核心戰略之一,在即將到來的京東11.11,京東將加大投入力度,以更高效實用的AI工具助力商家經營,推動銷售額過百萬新商家數量同比增長超60%。據京東披露,近三個月京麥AI工具商家活躍率增長超過150%。

阿裏媽媽的切口在投放端。阿裏媽媽近期推出首款AI定向產品“萬相點睛”,通過大模型對消費者意圖的推理打破傳統人羣標籤的限制。案例顯示,某品牌布藝牀案例頗具代表性:傳統投放思路只會把目標客羣鎖定爲裝修人羣,而AI識別到電競人羣對於躺臥舒適度的潛在需求,挖掘出此前被忽視的增量羣體,最終該款產品對應的這部分新客成交金額佔比超過83%。

變化不只在於工具數量。電商的AI升級可以概括爲從“給工具”到“給結果”。京麥AI相關負責人對新京報貝殼財經記者表示,京東將打通自然語言與電商業務邏輯,關聯商家畫像、經營數據與行業知識,讓AI在多輪對話中持續理解經營訴求;依託端雲協同與受控執行機制,全部操作需商家授權、任務過程全程可追溯。

其餘平臺同步跟進。快手把今年雙11的主題定爲“AI提效、全域協同”,投入千億流量激勵與數億用戶補貼;平臺推出的智能數字員工支持7×24小時在線,商家通過自然語言即可完成經營全鏈路的看、診、做。抖音電商則在商家後臺上線羅盤 AI問數與豆包專區,千意Agent支持一句話生成定制視頻素材,並在活動期間限時免費開放飛鴿智能客服。

浙江省數智技術與服務聯合會副會長、網經社電子商務研究中心主任曹磊也談到,電商並沒有被放棄,而是被AI改造的對象,電商內的AI購物助手與商家端的自動化運營工具已開始提升運營效率,這是一套“電商+AI”的雙輪驅動戰略,而非從A到B的轉型。

AI當起了導購,商家的功課多了一門GEO

消費端的位移正在倒逼商家。AI導購正在重塑網購體驗,越來越多用戶從主動搜索轉向直接提問,京東在交流會上也提到,平臺爲此升級了AI驅動的商品經營中心,並推出商品信息分作爲商家運營的參考。但把AI寫成萬能鑰匙,會漏掉另一半事實。

中國電子商務協會副祕書長林智勇在電商AI行業峯會上曾提醒,商家應根據自身業務需求與資源狀況選擇合適的AI工具,聚焦核心環節的效率提升;同時要認識到,AI工具是輔助手段,不能替代人的核心決策與創新能力,應注重人機協同,在創新與合規之間找到平衡點。

一線的顧慮更具體。某女裝品牌的負責人對新京報貝殼財經記者表示,許多線下企業不缺AI投入的預算和決心,但更願意爲“同城引流”這類即插即用的產品持續買單;對於需要長期投放和學習的AI經營工具,他擔心“白忙活一場”。他也提到,AI+電商在個性化推薦精準度、算法可解釋性等方面仍有待補齊。

新的成本項也在出現。豆包推薦已開始對住宿類訂單按成交收取渠道服務費,綜合費率12%,各品類獨立費率從8.4%到17.4%不等。AI渠道的“過路費”開始明碼標價,意味着商家需要把這筆費率重新算進利潤模型。與此同時,一種新的功課被擺上臺面——把商品標題、參數、成分、使用場景結構化,讓AI“讀得懂”自己的商品,才有可能被推薦。行業也將這套面向AI檢索的商品結構化運營稱作 GEO(Generative‑Engineered‑Offer),生成式商品運營,正在成爲商家的新增必修課。

還有一個尚未被充分討論的問題:當AI成爲標配,先學會用它的商家與還沒上手的商家之間,差距會不會在大促中被放大?互聯網資深分析師楊懷玉表示,平臺提供的是工具和補貼,但工具的實際效果往往由平臺給出的數據口徑來驗證,而商家真正關心的,是投放之後有沒有帶來可復用的經營能力,而不只是一波大促的峯值。

雙11歷來是電商新工具的試驗場,今年不同的是,AI第一次同時出現在消費端和商家端,並且被寫進了招商規則。它不是加分項了,但入場券也從來不等於勝負券。一個月後,真正會被驗證的不是誰家模型更強,而是這些工具在大促結束之後,還能留下多少可以繼續使用的方法和人。

新京報貝殼財經記者 程子姣

編輯 楊娟娟

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